2022年4月16日9:00時，在集團(tuán)公司2F會議室召開了2022年一季度工作總結(jié)暨2022年二季度&下半年工作策劃會議。會議由公司李德才總經(jīng)理主持，張成偉董事長及自貢成華、重慶成聚和自貢車之星等分公司中層以上管理人員共25人參加了此次會議。

        會上李德才總經(jīng)理回顧總結(jié)了整個集團(tuán)公司在2022年一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對當(dāng)前疫情形式下所面臨的困難和機遇進(jìn)行了客觀的分析。就2022年二季度&下半年工作提出了意見和建議，并與參會人員就年度目標(biāo)的確定，部門指標(biāo)的分解、考核，以及如何執(zhí)行等進(jìn)行了深入的溝通交流。

        集團(tuán)各中心、分公司（技術(shù)中心、財務(wù)中心、營銷中心、自貢成華、重慶成聚、自貢車之星）負(fù)責(zé)人就如何完成公司目標(biāo)、本部門的目標(biāo)任務(wù)及考核等發(fā)表了各自的意見和想法。

        最后張董事長分別就成聚物流管理及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、高新技術(shù)企業(yè)的申報，成華骨架車間按期量產(chǎn)、總裝車間的升級以及公司企業(yè)文化的打造，財務(wù)中心數(shù)據(jù)的及時性，技術(shù)中心新產(chǎn)品的開發(fā)，營銷中心降本和客戶維護(hù)，車之星的銷售模式以及整個集團(tuán)公司安全環(huán)保的管理等做出了重要指示和安排部署。他強調(diào)，會后各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必將會議精神傳遞到每一位員工，讓員工在思想上和行動上始終與公司保持一致，形成合力，共同為實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)努力奮斗。